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[capítulo 1] [capítulo 2] [capítulo 3] [capítulo 4] [capítulo 5] 2) METODOLOGIA DESENVOLVIDA A fim
de detectar-se com segurança uma pesquisa desta natureza, o recomendável é
que se trabalhasse com dez por cento (10%¨) de amostra. Elegemos (50)
cooperativas o que significou (27%) das Cooperativas de trabalhadores
registradas nas Organizações das Cooperativas do Estado do Rio Grande do
Sul - OCERGS, o que, cientificamente, apresentaria um elevado grau de
segurança. Mais ainda, refletiria uma proporção dentre os vários
segmentos existentes em relação a tipologia, a localização e a
distribuição geográfica. Porém, retornaram matrizes, questionários e
exercícios complementares de apenas (38%) cooperativas de trabalhadores dos
(50) enviados, culminando com uma amostra de (21%). Considerado, ainda assim,
como amostra considerável. Dos aproximadamente 25.000 associados a
cooperativas de trabalhadores, nessa pesquisa observou-se 2.894 associados de
38 Cooperativas de.Trabalhadores. |
Ao longo do projeto, e como forma caudal, desenvolveu-se uma práxis metodológica que nos capacitou, através de uma fonte cíclica e científica de informações (método delphi de cenários, matrizes analíticas de cultura organizacional, matriz de gestão aplicada, instrumentos de mensurar o nível motivacional dos associados e questionários diversos), a traçarmos o perfil econômico e financeiro das cooperativas de trabalhadores da Região em estudo. Tais informações , devidamente analisadas, foram fundamentais para a identificação dos problemas mais emergentes que acusaram os eventos mais graves por que passam atualmente um percentual significativo das Cooperativas de Trabalhadores, o que, enfim, permitiu subsidiar a tomada de decisão num aspecto tridimensional:
a) Pelo
poder público federal (conjuntura nacional e política econômica);
b) Pelas federações (carência de uma ação política mais consistente); e,
c) Pelas diretorias das cooperativas de trabalhadores (através dos padrões
de gerenciamento)
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